参加蔬菜产业创业就业培训情况汇报

陈营镇郊区村大学生村官、村团支部书记 张斌城

         2009年5月22日至6月6日，我参加了共青团中央关于”促进农村青年就业创业–上海种都项目”的相关培训。上海种都种业科技有限公司为此次培训作了精心而细致的安排，坚持理论联系实际和按需施教的教学原则，为我们设置了合理专题讲授，教学研讨，现场教学参观考察等多种灵活多样的教学方式，使我们在短短十几天内学习了专业知识和专业技能，并对我国蔬菜产业的发展现状和发展方向有了一定了解。深感受益匪浅，现将此次培训学习的情况汇报如下：

学习和交流
           我是一名大学生村官，以前没有接触过蔬菜行业，这次培训就抱着一个理念：多学、多听、多看。认真听好每一节专题课，详细作好每一节专题笔记，虚心向授课老师请教各种自己不清楚的问题。
此次培训，主办方为我们开设的课程有《蔬菜营销与品牌建设》、《优质蔬菜种子标准化生产》、《蔬菜育苗基础知识》、《蔬菜育苗新技术》，以及各品种的栽培技术如番茄、辣椒、黄瓜、茄子、西瓜、甜瓜、花菜、甘蓝、白菜、莴笋、苦瓜、甜糯玉米等，并安排了田间实习。
通过课堂的学习和基地实习，较为系统地了解蔬菜产业的发展现状，蔬菜育种新技术，蔬菜病虫害的防治，蔬菜市场营销。概括地了解到蔬菜产业发展的三个阶段，第一阶段即20世纪八十年代以前为城郊型的指令性计划阶段。第二阶段是1985年至1994年为就地就近生产供应为主，外阜调剂为辅的阶段，第三阶段是1995年以后，为大市场，大流通阶段。其显著产业特点是依托区位优势发展蔬菜产业。蔬菜育种新技术的发展使蔬菜品质和产量明显提高，抗病性增强，抗逆性提高，复种指数提高。为蔬菜产业的发展提供了强有力的技术支撑。蔬菜病虫害的防治则是以防为主综合防治。而蔬菜市场的营销是实现蔬菜产业的发展，农民增收的有效途径。因此，搞好市场营销，实现蔬菜产品商品化是我们目前工作的重点和难点。
           培训期间通过与老师和其他学员们的交流，也启发了我的思路，拓宽了视野，同时也增强了我对发展蔬菜产业的信心。
感受和认识
一是找到了蔬菜发展的方向。培训的第一天上午，上海农产品中心批发市场总经理张春华给我们介绍了蔬菜的营销与品牌建设，让我了解到的市场化营销中的农产品运作框架以及中国农产品的产、供、销的现状，同时也认识到了国内外的差别与差距。
          我国农产品从田间到餐桌，中间的损耗率是30%，而欧美、亚太、台湾等地区的损耗率只有不到5%。原因就在于我国的农产品产供销现状是小生产大流通，欧美、亚太、台湾等地区是农产品工业化生产，先进的生产技术、集约化程度高。我们万年县蔬菜产业在国内处于落后水平，与国外发达的蔬菜产业相比遥不可及。但是，正是这种差距，让我感觉到我们蔬菜产业发展的巨大潜力，让我有足够的激情投身到发展蔬菜产业的事业当中去。我们的发展方向和终极目标是向无公害、绿色食品发展并达到国际先进水平，农产品工业化生产，大面积标准化的生产，实行产品分级。
          二是要发展就要走品牌之路。品牌在人们心中是安全、责任、优质的象征。随着生活水平的提高，农产品品牌认知度也会随着提高。蔬菜产业发展要快也要看我们有没有足够的”特色”，有没有形成规模优势、品牌优势。因此，在蔬菜产业的发展上可考虑寿光”一乡一优、一村一品”特色农业路子，实现人无我有、人有我专的格局，提高市场竞争能力，尽快形成规模和品牌优势。在品牌建设的道路上我们甚至可以一个县的所有农产品使用同一个品牌，制定标准，让符合这个标准的农产品都用这一个品牌，例如我们要集中所有资源打造”万年贡”这个品牌，就把我们县所有的质量过硬的农产品都贴上”万年贡”的商标，统一销售，甚至我们可以在全国各地都开设”万年贡”农产品专卖店。
           三是学习了技术，借鉴了经验。给我们授课的老师大部分都是来自山东寿光的蔬菜种植专家，他们有着丰富的实践经验，讲课非常细致，让我们这些没接触过蔬菜种植的学员也能一听就明白，同时也提到了山东寿光蔬菜生产从弱到强经历了四个发展阶段：生产起步阶段、保护地起步阶段、大范围推广阶段、蔬菜产业产品质量提高阶段。

建议打算
          团县委选派我们参加这次培训的目的是希望我们回来之后能带动一批人富起来，综合这次培训期间的所学所见所想，以及我县我镇的蔬菜产业现状，有几点想法和建议：
　　一、建立示范基地，强化示范引导作用，解决了农民不想干、不敢干的问题；比如以镇村为主体建立蔬菜示范种植基地。
      二、落实补贴或其它优惠政策，扶持本地种菜大户。加大资金扶持，为农民租土地、担保贷款建大棚等形式，解决农民想干无本钱的问题；
      三、加强农民培训，提高其科技素质，使农民掌握实用技术，通过搞好技术服务，解决了农民想干无技术问题；
      四、制定并实施标准化生产规划，提高蔬菜产品质量；
      五、发展农民专业合作经济组织（协会、专业合作社），推广新型市场销售模式；
      六、加强培养经纪人队伍，加快了产品流通，使农民没有了”卖菜难”的困惑，在生产规模上才敢有突破，才能有突 破。
     在蔬菜产业发展初期，最重要的是发挥示范基地的示范引导作用，对周边农民形成辐射，解决农民不想干、不敢干的问题并引导他们成为蔬菜种植大户。作为一名大学生村官，我非常希望自己能起到这个带头作用，不仅能帮助一些农民脱贫致富，也能成就自己的一番事业，体现自己的人生价值。